当然，南方如果这些都没问题，上市当然好了。

同样的，被东北即使是用户自己，对于家电智能化的需求也还很低。细究起来，大学智能家居从去年年初就开始掀起，现在还处于方兴未艾的阶段，始终没有一个突破口可以真正打开市场。

为保持优势，食堂刺激消费，在经济危机之后，我国家电行业出台了多项政策，包括家电下乡、节能惠民、以旧换新等，意图刺激市场消费。与之几乎同步，震惊中断了三年多的北京市家电节能补贴政策宣布再度启动，并将持续到2018年11月30日。在消费动力已经透支的情况，南方没有新动力就代表着消亡

消费者可以在配置完善的体验中心感受到丽维家的真实触感，被东北然后发挥自己的创意，和丽维家的设计师一起量身定制自己需要的家居产品。为庆祝此次东三省四店连开，大学丽维家体验中心拿出多种强有力度的优惠活动，充分让利给消费者。

此举完全颠覆以往家居市场格局，食堂线上设计、线下销售，以消费者需求为出发点，你的家庭你做主。

结合行业现状，震惊丽维家东北体验中心审时度势，根据东北市场的实际特点，彻底打破了这种行业桎梏。南方提升服务是另一个主要办法。

科宝博洛尼新媒体中心总监王雷也指出，被东北成本压力太大是现阶段家居电商不赚钱的最直接原因，主要包括流量获取成本和人力成本。毕胜称，大学电商的成本高于线下渠道成本大约20%30%，大学毕胜算了一笔账，物流成本和仓储成本加起来大约占比为20%，电话订单1%，服务器及机房成本4%，人员管理成本10%，流量获取成本10%，包装成本1%，各项成本加起来差不多50%，如果你卖的产品毛利有30%，那么减去以上50%的成本，就是负20%，电商真的是一个赚不了钱的行业。

据科宝博洛尼新媒体中心总监王雷介绍，食堂科宝试水电商目前主要集中在淘宝平台上，食堂一个月大概销售300多套橱柜，月回款约为300万，每套橱柜的利润大概为3~5个点。但对于家居企业的作法，震惊乐淘网CEO毕胜却给出了极大的质疑，震惊假设规模做到很大很大，物流成本可以平摊到6%、仓储成本可以平摊到4%、市场成本可以平摊到5%，种种加起来能剩下2个点的利润就不错了。